今年来“晋品出海”连连传出好消息。安踏收购彪马，成为这家德国企业的第一大股东；不久前结束的爱知・名古屋亚运会，晋江品牌熠熠生辉；“超级晋江”国际选品中心集中亮相，一口气布局54个海外仓和100个海外商协会联络点。“晋品出海”为何妙招频出？来看记者从晋江民营经济观察点发回的报道。

　　捏！我捏！我捏捏捏！晋江这家食品企业最近推出的这款“捏捏糖”快速成为领跑市场的网红产品。

　　晋江市小牛顿食品工业有限公司销售总监 陈诗萍：这个口感就是很有弹性的，针对市场现在很火的捏捏，属于精准抓住了市场的风向。

　　就在去年，企业推出的剥皮糖也一度成为爆款。对海外市场的精准研判和产品的快速迭代升级让企业产品出口量大增。出口覆盖的国家和地区，从原先15个拓展至41个，前八个月，企业出口额达2.7亿元，同比增幅超五成。

　　晋江市小牛顿食品工人 陈师傅：十几个人一起干，我们每天（早上）8点到（下午）五六点，停不下来。

　　泉州的食品行业中，晋江企业占比近七成。海关数据显示：今年前8月，泉州休闲食品出口24.82亿元，同比增长28.5%。从出口区域看，东南亚市场持续火热，欧美市场稳步增长。从品类结构来看，糖果仍是泉州休闲食品第一大出口品类，饮料、果冻、糕点、饼干出口表现同样亮眼。整体产业呈现品类多元化、产品高附加值的升级趋势。

　　泉州海关驻晋江办事处核查科科长 叶超翼：晋江的（食品）企业更早走向工厂化、标准化的生产流程，品质更优，成本也会下降，通过创新，让企业在抢占市场先机的时候得到了非常大的优势。

　　“晋品出海”靠好产品说话，也离不开出海渠道的建设。采访中，记者了解到，目前不少晋江品牌，通过直营门店、本土经销商合作等模式，持续完善海外线下渠道网络。深耕户外赛道的晋江企业悍途户外，已在全球50多个国家和地区设立经销点，并与本土合作商长期深度绑定。

　　悍途伊拉克合作商 Rasan：截至目前，我们已开设了九家门店。今年我们计划新开三至五家门店，明年或许会有更多新店开业。

　　悍途户外用品有限公司外贸部销售总监 徐鹏举：与海外的经销商合作开门店，做“自主品牌+门店+本土化运营”的模式，直接触达终端消费者，砍掉了中间多出来的差价，对我们毛利率的提升有很大帮助。

　　晋江市跨境电商协会会长 吴师艺：我们从供应链端或者产品端去突破，不断在国外销售我们这种性价比高的产品，慢慢去沉淀用户的品牌心智，从而去形成自己的品牌效应。

　　企业努力，政府也给力。去年年初，晋江专门成立“晋品出海”指挥部，并发布助推“晋品出海”15条措施，为晋江企业拓展全球市场提供有力保障。目前，晋江累计建成14个“超级晋江”国际选品中心，布局54个海外仓和100个海外商协会联络点，让晋江众多企业和品牌可以搭上“大船”出海。晋江品牌集体亮相的一个“高光时刻”出现在不久前的爱知・名古屋亚运会上，361°、安踏、九牧王等一批晋江企业，通过赛事赞助、装备保障等方式参与国际顶级赛事，打响晋江品牌全球影响力。依托国际赛事 IP，持续拓宽海外市场版图，正是“晋品出海”的重要策略，这两年，361°就先后在日本东京和名古屋开出门店。

　　361°品牌管理中心总经理 郑业欣：我们上半年海外业务同比增长了80%，跨境电商的增长超过了140%。我们相信，我们这么多年深耕海外大型赛事，在这里都扮演了非常重要的角色。

　　眼下，晋江企业还通过资本出海，并购赋能等方式突破国际竞争壁垒、实现弯道超车。10月7日，安踏集团公告称，成功收购彪马29.06%的股权，成为这家德国企业的第一大股东。此前，安踏已经收购亚玛芬体育、狼爪等企业，旗下的国际品牌达到十几个。特步、信泰等晋江龙头企业也持续布局全球，通过收购欧美知名品牌，整合全球优质技术、设计、人才、渠道资源，快速提升企业国际化层级，登上全球产业舞台。

　　安踏集团执行董事 联席首席执行官 吴永华：走出去，经营全球品牌。统筹全球化的战略和精细化的运营模式，各个国家和区域全面落实本土化的运营机制。我们始终认为中国头部的企业未来一定会成为世界的头部企业。