为了让安全监管更精准、隐患排查更细致、企业管理更自觉。今年以来，金井镇创新探索安全生产精细化治理新模式，推出企业消防安全“12分制”分级管理机制，以柔性引导、量化管理、分类管控的方式，让安全生产从“被动检查”转向“主动自律”，持续织密辖区工业企业安全防护网。

　　22日下午，金井镇安办工作人员来到达和丰纺织科技有限公司，仔细检查车间设备、消防器材、疏散通道，排查线路、货物堆放等隐患，现场指导整改，讲解安全要点，引导企业把安全管理落实到生产日常。

　　金井镇社会治理办副主任 胡炎辉 ：我们推出了12分的安全生产监管机制，检查完扣分之后，我们会下达限期整改通知书，让企业在限制限定的期限内对所存在的隐患进行整改，如期进行复查。

　　不同于以往“发现问题、下达整改”的传统监管方式，金井镇推行的12分制分级管理，通过量化打分、动态评级、差异化监管，让安全管理有标准、有依据、有梯度，让企业清晰知晓自身安全管理短板，主动补齐安全漏洞。

　　达和丰纺织科技有限公司负责人  陈启景：这次镇里组织来我们公司安全生产检查，对我们企业很有帮助，帮我们排查出不少隐蔽风险，督促我们立行立改。我们深刻认识到，安全管理不能松懈，接下来我们会常态化自查，守牢安全生产底线，保障企业平稳生产。

　　结合辖区内纺织、鞋服、轻工制造企业集中、劳动密集型企业居多的产业特点，今年来，金井镇因地制宜，创新打造12分制评分体系。评分细则涵盖基础安全管理、消防设施配备、通道规范管理、电气安全、仓储堆放、专项攻坚整治等6大项29小项内容，覆盖企业日常安全生产的全部关键环节。

　　金井镇社会治理办副主任 胡炎辉：若复查还存在相应的问题，将继续按照我们的分值，甚至说从重进行扣分，直至12分扣满，将依法对企业采取停产停业的一个措施，直至企业整改完毕之后再恢复生产。

　　科学施策的背后，是治理理念的转变。12分制分级管理，不再是单一的督查处罚，而是通过常态化评分、动态化评级、精细化指导，倒逼企业从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”。

　　金井镇社会治理办副主任 胡炎辉：通过这个机制的落地，更加有效地落实我们属地的监管责任，同时倒逼企业由过去的被动接受检查、被动整改，转变为主动排查、主动整改隐患、主动防范，从根源上落实安全生产的主体责任，筑牢辖区的安全生产防线。

　　如今，这种常态化、精细化、暖心化的监管服务模式，正在成为护航金井镇企业高质量发展的坚实保障。下一步，金井镇将持续推动12分制分级管理机制落地走深走实，持续做好入企帮扶指导、隐患排查整治、安全宣传引导，用有温度、有力度的安全服务守护企业平安，以长效治理夯实基层安全根基，为辖区产业平稳健康发展保驾护航。