晋江不仅拥有安踏、恒安、361°等一大批知名品牌，还有35万户市场经营主体。数量更多的中小型生产企业很多时候就好比是诸多的“小透明”。今年，一个名为“超级晋江”的城市消费品牌IP在北京、福州等地强势推出，通过这个新IP，晋江希望让更多“小透明”也能被看见。

　　福建优安纳伞业科技有限公司 总经理 王翔鹏：根据今年的流行趋势颜色，又融合了晋江的红砖元素。

　　体积只有手机的一半大小，收起可以轻松揣进口袋，这把新型雨伞来自晋江的一家制伞企业，这家企业就是一个典型的“小透明”，公司有好的产品，业绩看起来也还不错，但经历风浪的实力和品牌企业相比还是偏弱。目前这家公司近7成的产品用于外销，为应对复杂多变的国际贸易形势，打算布局国内市场却发现：仅靠雨伞，想开一家属于自己的专卖店或专柜都很难。

　　福建优安纳伞业科技有限公司总经理 王翔鹏：一个有一定的季节性；那第二个，销售额上不来，所以说很难去支撑门店的费用。不像服装行业大，品牌可以自己开专卖店，那我们雨伞只能作为一种配饰，开不了专卖店。

　　晋江拥有超8000亿的工业大盘，其中，除了大家耳熟能详的运动鞋服品牌、食品等，还有拖鞋、雨伞、拉链等诸多产业，对于这些品类来说，专卖店不是他们的赛道，立品牌的难度更大。除此之外，一些新品类生产企业也期待更多在市场上露脸的机会。这家企业之前推出的石墨烯碳板鞋底，是当地运动鞋制造企业的“抢手货”。去年开始，他们根据自身技术优势和市场行情推出匹克球拍等产品。但因为品牌知名度等原因，无论是销量还是价格都不理想。

　　福建烯聚新材料科技有限公司运营负责人 孙晓：之前像很多我们是可以代加工的，代加工的产品它利润是比较微薄的。因为作为工厂来讲，我可能并不被广大的消费者熟知的。

　　记者采访了解到，如何立品牌拓市场是众多中小企业普遍面临的痛点。

　　晋江市工业设计与时尚创意协会副会长 陆平一：我们看晋江的产品，那都是非常之靠谱，非常之好的。但是恰恰是因为它在品牌上比较薄弱，设计上比较薄弱，所以它赚到的利润空间是比较少的。

　　如何实现“制造+消费”的双轮驱动？晋江市提出打响“超级晋江”乐购IP，致力于打造具有高辨识度和带动力的城市消费新场景，让晋江好物畅达，链接全球消费者。

　　5月1日，“超级晋江”乐购集合店在泉州客流量最为密集商圈开门迎客。这是全球首个以“晋江”为名开设的展销点，不仅集中展销安踏、特步、361°等知名品牌产品，烯聚新材料新推出的匹克球拍、优安纳的雨伞等品牌也有了一席之地。中小企业入驻后，无须高额投入品牌推广，便可低成本“借船出海”，拓宽国内外销路。

　　福建优安纳伞业科技有限公司总经理 王翔鹏：跟着晋江一整盘的，品牌的一个呈现，有利于提高消费者对我们产品的这种价值（认知）。

　　晋江产业发展投资集团有限公司党委书记 董事长 丁永贵：有名牌的产品，那也有这些一些外贸产品或者一些“白牌”产品。那我们更多的希望就是说用，通过打造超级晋江的这个 IP ，来给这些“白牌”企业进行一个赋能。

　　超级晋江乐购集合店并不仅是以大带小，品牌联动这么简单。它还通过引入国企资金，以设计赋能，通过统一城市IP形象、统一品质准入标准、统一集约化运营管理进行运作。今年3月、4月，晋江先后在北京、福州举办乐购促消费活动。安踏、特步、舒华等12家品牌与超200家门店抱团，品牌企业与“小透明”企业都从中受益。

　　安踏北京王府井店店长 张伟：对我们安踏这个品牌在京城做了一个更好的推广。顾客的反应情况，包括销售的数量都是非常好的。

　　今年内，超级晋江乐购集合店还将拓展到省内其他区域，未来将在敦煌、意大利等地落子，让世界认识晋江，认识晋江制造。

　　晋江产业发展投资集团有限公司党委书记、董事长 丁永贵：那把这个文旅消费，和把这个我们的这些产业紧密地结合起来。把这个文旅的一个能量也赋能到我们的这些产业上。

　　特步集团有限公司福州区域负责人 陈怀斌：晋江用城市来赋能我们的品牌，我们的品牌同时让我们的晋江走出去，面向全世界，真正是双赢了。