自我市全面开展住宅小区管理品质提升行动以来，金井镇将其作为民生“一号”工程，按照近期补齐短板，远期形成长效机制的思路，紧盯“四升一降”目标，提升住宅小区品质。今天的《问答·晋江》——住宅小区管理品质提升“一把手”专题访谈，我们一起走进金井镇。

　　晋江市融媒体中心主播 韩佳男：“时代命题 实干作答”，《问答晋江》住宅小区管理品质提升访谈今天走进金井镇吉祥苑小区。吉祥苑小区建成于2014年，有12栋住宅楼，35户店面，366户居民，超过1100人在此居住。那在这之前，吉祥苑小区环境比较差，邻里之间的投诉比较多，可是现如今却是大变样，那这背后有什么样的妙招呢？接下来让我们一起采访一下金井镇镇长庄东航。庄镇长你好，首先第一个问题想请教你，我们金井镇吉祥苑小区背后有什么样的妙招，能不能简单帮我们介绍。

　　金井镇党委副书记 镇长 庄东航：吉祥苑小区是我们金井比较典型的一个小区，现在居住率比较高，而且人员比较密集，管理难度也相对比较大。2023年我们就成立了党支部以及我们的业委会，同时建立了这个党建联席会制度，党建联席会就是把我们小区的党组织、业委会，还有我们的物业管理公司与楼栋长一起召集来定期研究我们小区的重难点的问题，通过党建引领来协调各方，来凝聚合力，来解决当前小区的棘手问题。比如说我们在这个小区就又出现了一个地下车库主干道破损非常厉害的问题，我们当时党建联席会就主动跳出来多方协调，最后商请房地产公司，还有我们原来的建筑施工单位一起来出资出力，然后把这个地下的主干道，3000多平方米的主干道一起再重新翻修了，整个小区的居民出入方便，得到了大家普遍认可，群众满意度很高。

　　晋江市融媒体中心主播 韩佳男：庄镇长，还想请教你目前我们所采取的规划和主要的举措都有哪些？能不能简单帮我们介绍。

　　金井镇党委副书记 镇长 庄东航：小区管理品质的提升是我们当前的民生“一号”工程，我们近期要补短板促规范，从远期要建立长效的管理机制。我们抓住了“四升一降”（目标）。第一，我觉得一定要把这个主心骨给竖起来，主心骨就是我们党支部，党组织是我们的党建引领作用。第二，我们觉得一定要把主人翁的意识先树起来，有这个主人翁就是我们的小区居民，一定要把小区居民中敢于担当、敢干事能干事的这些居民代表选入业委会里面来，让这些委员充分发挥作用，让业委会来督促指导，让整个小区都有自己的代言人。第三，一定要把主力军挺起来，在小区管理品质的整个链条中，物业管理公司是最重要的一环，它是重要的推动者落实者，所以我们针对抓住这个物业管理公司，我们从精细化考评入手，通过精细化的星级评定，通过让他们互相交流、互学互评来提升带动物业管理精细化考评的提升。第四，是主考官要走上台来，整个小区管理品质，居民的满意度是我们评判所有工作的一个标准，所以我们认为要抓好这个满意的提升。那么“一降”，就是要把投诉量往下降，我们主动靠前、关口前移，把我们的三所一庭，还有我们的老船长工作室下沉到社区、下沉到小区，主动去化解小区中出现一些邻里纠纷还有我们的一些投诉。

　　晋江市融媒体中心主播 韩佳男：庄镇长，未来我们金井在住宅小区管理品质提升这一块有什么样的展望？能不能简单帮我们讲一讲下一步规划？

　　金井镇党委副书记 镇长 庄东航：我们是围绕市级这个小区管理品质提升三年行动的方案，我们按“三个化”，要把方案做成项目化，把项目清单化，把清单责任化。要求每个小区要一个小区一个清单，一年一年抓落实，一件一件抓落地，确保整个小区在今年100%要完成四星以上的星级评定，还有70%要实现五星级的评定，还有其中争取50%要评为“美好家园”。