在住宅小区管理品质提升专项行动中，陈埭镇紧盯“四升一降”工作目标，压实“包村领导包小区”工作机制，通过党组织小区全覆盖、攻坚业委会组建、狠抓物业公司管理、“网格+物业”治理模式、建立“四方联席会议”制度等，小区居住品质得到提升。今天的《问答·晋江》——住宅小区管理品质提升“一把手”专题访谈，我们走进陈埭镇，看看他们是怎么做的。

　　晋江市媒体中心主持人 贺娟： “时代命题·实干作答”，《问答·晋江》——住宅小区管理品质提升“一把手”访谈，今天来到陈埭镇，我现在所在的位置是永隆华庭小区。永隆华庭小区为商住房小区，于2021年12月交房。小区共有住宅6幢，户数237户，入住率达到了80%以上，这里的居民主要以“新晋江人”居多。永隆华庭小区品质是如何实现升级提升？下面有请陈埭镇镇长许著赟来为我们介绍一下。

　　陈埭镇镇长 许著赟：永隆华庭小区虽然是个新的小区，只交房三年，但这个小区实际上物业管理的品质还是不理想，去年在星级考评里面不达标，主要的原因还是业委会没有组建，业主和物业公司矛盾也是比较多，小区电动车乱停乱充电的情况还是比较突出。（我们）主要抓业委会的组建，选任了本地一个比较热心的企业家做业委会主任，狠抓物业的管理，清退以前不合格物业公司，引进了附近一个资质比较优良的物业公司来进行管理，进行整顿，通过物业公司的选任，实现了整个物业水平的提升。目前整个居民满意率还是逐步提高，整个小区的物业管理品质还是得到很大提升，也成为一个新型示范小区。

　　晋江市媒体中心主持人 贺娟：在住宅小区管理品质提升行动中，陈埭镇主要采取了哪些措施来提升小区品质？

　　陈埭镇镇长 许著赟：我们紧盯“四升一降”工作目标，压实“包村领导包小区”工作机制，落实“一小区一方案”工作方法，主要几个方面，一个是坚持党建引领，全镇21个住宅小区党组织覆盖；第二个攻坚业委会组建，目前19个小区业委会已经组建完成，还有2个小区业委会近期也会完成；第三还是抓市场秩序，主要是抓物业公司管理，通过物业公司开展经验交流，通过先进带动后进，把不合格物业公司进行清退，物业服务水平得到提升；第四积极打造“网格+物业”治理模式，通过网格、业委会、物业公司人员之间的交叉“任职”，实现五方联动，建立起有效的议事协商、工作协同、信息联通、问题联处机制，解决了小区急难问题。第五方面是建立并完善“四方联席会议”工作制度，集中调度小区物业管理问题，及时化解矛盾，将矛盾消化在基层，消化在网格。

　　晋江市媒体中心主持人 贺娟：许镇长，我们在住宅小区管理品质提升行动中，陈埭镇取得了不错成效，下一步，陈埭镇将如何继续推进住宅小区管理品质提升呢？

　　陈埭镇镇长 许著赟：下一步，我们将加强统筹协调，调动各方面力量，把小区管理品质提升作为一项长期坚持的工作来抓好，落实落细“四方联席会议”工作制度，形成齐抓共管的良好工作局面，继续深入开展小区“微实事”，持续规范物业服务及市场秩序，切实改善住宅小区环境卫生，不断提升小区安防能力、安保队伍建设，以强有力的执法保障，共建和谐稳定舒适宜居的小区环境。