许宾宾:经营企业就像一场马拉松
时间:2024-11-01 19:45 浏览量:

      日前,省委宣传部、省委统战部、省工商联联合为晋江优秀民营企业家群体颁发“八闽楷模”荣誉称号。在先进事迹发布仪式上,我们看到的大多是“创一代”且是清一色男性企业家拼搏的风采。其实,在晋江四十多年的发展变革中,还涌现出一大批成功的女企业家,她们巾帼不让须眉的风采同样精彩。在11月1日第二个“晋江企业家日”到来之际,晋江市融媒体中心策划推出《巾帼不让须眉》系列报道,将视角聚焦在一群女企业家身上,通过镜头揭开晋江女性企业家的神秘面纱,展现晋江优秀民营企业家群体中“半边天”乃至更多女性“创二代”的风采。第一期节目,我们一起来认识晋江玩具行业的新锐女企业家,她就是力利玩具公司总经理许宾宾。

      眼前这位正在与公司团队开展头脑风暴的女士就是许宾宾。最近,他们刚刚结束中国玩具展,从上海归来后便把目光瞄准潮流玩具。

      晋江力利玩具有限公司总经理 许宾宾:力利玩具作为一家近40年的传统玩具生产制造商,我们也在积极应对玩具产业这个新一轮的变化。

      事实上,在过往的两年时间里,许宾宾已经开始对接潮流玩具供应链,成为蜜雪冰城、快乐番薯等奶茶类快消品牌周边赠品的供应商,同时结合本地优势,与泉州文旅合作打造蛇年文创产品。

      晋江力利玩具有限公司总经理 许宾宾:只是结合当下市场端的一些变化,再加上企业的一种优势沉淀,那我们就会找到我们新的这种增长路径。

      稳住基本盘,不断向上突破,是许宾宾经营企业之道。2007年正值晋江玩具行业最低谷的时候,许宾宾从上海回到晋江,进入父亲创办的公司力利玩具。秉承父辈爱拼敢赢的精神,许宾宾埋头苦干,从一名普通员工做起,入行的前两年几乎把公司所有岗位都轮了一遍,对公司的运作模式有了系统了解之后,才全面掌管企业。当年二十来岁的她,年轻富有冲劲,经常与各个核心部门战斗在一线,对外开拓业务获取订单,对内革新管理制度,很快便小有成绩。

      晋江力利玩具有限公司总经理 许宾宾:借由一些流程化、标准化以及这种ERP系统的导入,能够使企业的生产效能以及对客户服务的进度能够得到一定的提升。

      逆势突围,许宾宾将“惯性工程车”和“DIY手工串珠”两个品类产品做到极致,力利玩具公司发展驶入快车道。然而,此时,许宾宾却迷茫了。

      晋江力利玩具有限公司总经理 许宾宾:就是我在接班后,或者说我已经在企业沉淀几年过后,我重新面对思考的问题。

      正当许宾宾陷入瓶颈期、内心焦灼时,晋江市委市政府抛来橄榄枝,邀请她参加晋江青年企业家领航混沌创新班的学习,就这样许宾宾成为该班的第一期学员,开展为期三年的学习之旅。与此同时,许宾宾还考取厦门大学EMBA,系统学习商业管理、组织架构、创新思维等。在学习之余,许宾宾遇见了跑步。

      晋江力利玩具有限公司总经理 许宾宾:如果你想把企业经营得长久、经营得稳健,当下一段时间的快,对企业来讲并不见得是一件好事,它需要你去做沉淀,去做打磨,去夯实你各个部门的基础,那就好比我们在跑马拉松一样。

      从2019年开始,许宾宾不断参加各种马拉松比赛,在办公室一角摆满了奖牌。2023年12月,她更是成功挑战42.195公里的南极全程马拉松,成为晋江第一人。而此行,她遭到周边很多人的质疑,离开公司21天,仅仅只是为了一场马拉松,值不值得?

      晋江力利玩具有限公司总经理 许宾宾:其实我也在反思我自己,我是不是真的那么离不开某一个场域、某一个位置,能够去做一些自己单纯为了我自己想做的一个事情?所以这个也是回到就是女性企业家,她更多的愿意去做一种牺牲的思维来经营自己的企业。

      许宾宾说,与刚接班企业时的自己相比,现在她的心态更加平和、笃定。而她的光,也影响着团队的每一个人。

      力利玩具公司生产车间负责人 李勇锋:在这个工作过程中,她经常会来到我们车间问候我们、关心我们,让我们感觉到这个企业的一种温度、一种温暖。

      如今,力利玩具拥有现代化的厂房、完善的职能中心、稳健的业务订单,已成长为玩具行业的新一代标杆。深耕玩具17年的许宾宾,虽早已能独当一面,但还是经常请教父亲,与之分享玩具新鲜事。父亲对女儿也只有一个要求,稳住,慢慢来。

      许宾宾父亲 晋江力利玩具有限公司董事长 许永定:现在跟我们当时在创业的时候年代是不一样的,现在确实是很难。女的,你要有家庭,你要有孩子。总算应该及格的吧,从我自己的概念,及格就是最OK。

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