在“创新发展‘晋江经验’”历史性写入国家“十五五”规划纲要的时代背景下,今年3月,晋江市委统战部、市工商联发布倡议书,号召海内外晋江乡贤投身“晋商回归”工程,共同参与家乡建设,携手打造“4331”现代化产业体系。
晋江市工商联(总商会)特辟“晋商回归”专栏,倾听海内外晋江商人的真知灼见,呈现回归项目的反哺作用,尽显他们回报家乡的桑梓情怀。
专栏第7期,我们深度对话祖籍青阳街道的在沪乡贤许长华。
“双星”名片

(上海海洋大学外景)
上海海洋大学是多科性应用研究型大学,入选国家“世界一流学科建设高校”和第二轮“双一流”建设高校及建设学科名单。许长华是该校食品学院教授、博士生导师,同时担任福建省晋江健康食品联合创新中心主任、长三角晋江人才交流中心常务副理事长、上海市食品学会青年工作委员会副主任、北京市理测学会食品营养安全专委会副主任,现挂职上海市农业农村委员会农产品质监处副处长。2025年,许长华推动上海海洋大学与晋江市签署专项合作协议,共建晋江健康食品联合创新中心。
“晋情”分享

(上海海洋大学食品学院教授、博士生导师,晋江健康食品联合创新中心主任、长三角晋江人才交流中心常务副理事长、上海市食品学会青年工作委员会副主任、北京市理测学会食品营养安全专委会副主任许长华)
高校技术转化最大的“坎”,不是技术不够好,而是“语言不通”和“节奏不合”。企业家出场景、科学家出技术、投资人出资金,产业、技术、资金一起回归。回归机制要见实效、可持续,归根结底要靠人,尤其要靠一代代人接续。
“回归”对话
1 归乡有初心,所学报桑梓

(许长华(左四)受聘长三角晋江人才交流中心常务副理事长)
咱厝人:您拥有清华、新加坡国立、耶鲁的顶尖学术履历,在上海海洋大学深耕多年。2025年12月,长三角晋江人才交流中心揭牌,您受聘为常务副理事长。是什么最终促使您选择通过这个平台“回归”晋江?
许长华:“回归”的念头,是在一次次回乡中逐渐清晰起来的。晋江食品产业规模已超800亿元,但不少企业“想在科创上使劲,却找不到抓手”。从2023年起,在晋江市工商联主席、总商会会长洪忠信的支持下以及驻沪招商办主任洪朝参的牵线下,我多次组织上海海洋大学等高校专家团队回晋江交流对接,校地战略合作与专项协议陆续落地。其间,晋江市委人才办、市工商联、驻沪招商办和长三角晋江异地商会联合发起成立长三角晋江人才交流中心,让我能够以“高校学者+晋江乡贤”的双重身份,把长三角的科研资源和人才网络直接对接到晋江产业需求上。
选择回归,一是桥梁作用远比单打独斗有效;二是晋江食品产业正处在向“健康化、功能化”转型的窗口期,正是科研人员发挥价值的时候;三是“晋商回归”工程聚焦人才回归、科创回归,方向与我一直在做的事一致。平台搭起来了,产业需求明确了,我作为晋江人,很荣幸能乘着东风做点实事。
咱厝人:您长期从事食品与中药绿色智检技术等领域的研究,主持参与20余项国家级、省部级科研项目。这些学术积累中,哪些与晋江食品产业的需求最为契合?您希望将自己的哪项核心能力带给家乡?
许长华:我的研究主要有两个方向:一是药食同源产品开发,二是食品中药绿色智检技术。前者聚焦功能因子解析与营养功效研究,开发功能性食品;后者依托多分子光谱与AI深度学习,实现食品快速、无损、绿色检测。
这些技术积累,与晋江食品产业的转型需求高度契合。晋江食品产业品类多、产量大,健康化转型迫切,但中小企业往往无力自建高水平检测体系。我的技术正好对接:紫菜等原料来源广、批次多,多分子光谱三级鉴定几分钟完成真伪辨别、产地溯源和品质分级;烘焙、糖果等配方复杂,快检可实现在线品质监控;药食同源研究则能为功能性软糖、低GI食品等提供精准配方与品控支撑。我希望能把科研成果做成企业用得上的工具和方案,助力晋江从“规模制造”走向“健康智造”,把实验室成果转化成实际生产力。
2 破转化难题,开机制新局

(2025年,许长华推动上海海洋大学与晋江市人民政府签署专项合作协议,共建晋江健康食品联合创新中心。)
咱厝人:您及团队已与盼盼、力诚、力绿、阿一波、福广家等晋江企业开展多样化的合作。从实验室到生产线,您认为高校技术转化最大的“坎”是什么?“科技赶集日”这种精准对接模式,在多大程度上能帮助跨越这道“坎”?
许长华:高校技术转化最大的“坎”,不是技术不够好,而是“语言不通”和“节奏不合”。科研追原理、求指标;企业看成本、看良率、看产线适配和市场窗口。实验室跑得通,到产线常遇设备不匹配、参数要重调;高校按年度排期,企业跟订单旺季走,时间错位,往往“起个大早,赶个晚集”。
比如,今年6月,上海海洋大学依托“科技赶集日”举办烘焙食品专场,功能性焙烤、低GI全谷物、天然保鲜等成果与味全、正昕、奕农等企业现场对接,解决的是匹配效率问题。
这是第一步。真正的跨越,还要靠晋江健康食品联合创新中心把“赶集”之后的事接住:初步对接、联合攻关、中试验证到产线适配,形成完整链条;长三角晋江人才交流中心负责前端人才筛选和资源对接,两个平台一前一后形成闭环。
咱厝人:您在晋江落地晋江健康食品联合创新中心,提出构建“政府引导—高校研发—产业转化”的创新联合体。这套机制与以往的校企合作最大的不同是什么?您希望这个平台为晋江食品产业解决什么根本性问题?
许长华:以往校企合作多是“点对点”,课题零散、权属不清、缺中试、无跟踪。晋江健康食品联合创新中心的核心差异在“系统化”和“制度化”:有独立承载实体、治理结构和持续投入,由政府、高校、企业等共同组成理事会;科研方向由产业调研和战略研判确定,不由个人兴趣主导。
项目采用“揭榜挂帅”——企业出题、政府立题、专家解题;晋江已有成功实践,依托相关大赛征集71项关键技术需求,61项成功揭榜,揭榜率达85%。转化链条覆盖实验室研究、中试验证到产线适配,直指“死亡之谷”;成果转化收益不低于70%归研发团队,并探索技术入股、成果许可等模式。长三角晋江人才交流中心是“前哨”,负责前端人才筛选和资源对接;创新中心是“阵地”,负责落地转化,两者形成闭环。这个平台要解决的根本问题是:让技术创新从“偶然发生”变成“系统发生”,成为晋江食品产业转型升级的“技术底座”。
咱厝人:晋江提出“企业家+科学家+投资人”融合,您在创新联合体中也建议把这三方融合制度化。在晋江健康食品联合创新中心里,这三方具体怎么融合?投资人这一环为什么不能缺?
许长华:晋江提出“企业家+科学家+投资人”融合,我理解核心就是让三方从一开始就坐在同一张桌子上。过去校企合作多是“科学家+企业家”两方对接,但成果到产线还要过中试、设备、订单等投入关,投资人缺位,好技术往往难越“死亡之谷”。所以我们不是简单拉投资群,而是把三方放进同一项目机制:科学家管技术源头,解决“能不能”;企业家管场景、产线、订单、良率,解决“值不值、快不快”;投资人管早期资金、中试资金、投后融资,解决“敢不敢投、能不能持续”。具体按“企业出题、政府立题、专家解题、投资跟题”推进,进一步探索“揭榜挂帅+技术入股+基金跟投+收益共享”的机制,风险分阶段共担。政府引导基金撬动,人才交流中心对接长三角人才资源,异地商会对接乡贤资金,形成“企业家出场景、科学家出技术、投资人出资金”的三角结构,让产业、技术、资金一起结伴回归。
3 传承向未来,薪火续新篇

(今年6月,许长华(前排左四)推动上海海洋大学依托晋江“科技赶集日”,举办烘焙食品专场,促进科企对接。)
咱厝人:国家提出营养健康新方向,晋江健康食品联合创新中心也明确聚焦低GI、降尿酸等功能性原料研发。您认为晋江食品产业从“规模制造”向“健康化、功能化”转型,最急需突破的是什么?这个专项将率先从哪个领域切入?
许长华:晋江食品产业健康化转型,不是“要不要做”,而是“怎么做对、怎么做快”。盼盼低GI欧包、泉利堂零添加等虽已先行,但最急需突破的是“功能性原料的自主供给能力”——核心原料依赖外购,成本高、供应链不稳、配方受制于人。晋江有鱼类、藻类、胡萝卜等原料基础,深加工却远远不够。把本地原料转化为功能性食品核心配料,才是差异化竞争力的关键。
专项从两个方向切入:一是海洋生物原料和特色农产品,解决“原料从哪来”;二是低GI、降尿酸、调肠道等烘焙、糖果、饮料产品,解决“产品怎么用”。前者紫菜、鱼糜加工基础好,活性肽、多糖提取技术成熟,可较快进入中试;后者有产品基础,可做配方优化和功效验证。两者均符合“晋江原料+晋江制造+健康功能”的逻辑,最终服务于功能性原料自主可控,创新中心中试平台直接支撑,人才交流中心对接长三角资源。
咱厝人:您以高校学者和晋江乡贤的双重身份,穿梭于长三角与晋江之间——您就是清华→新加坡→耶鲁→上海→晋江这条“人才回归”路径的践行者。对在外晋江籍科研人才,您有什么话想说?对晋江深化“科创+人才”双轮驱动,您有何建议?
许长华:对在外晋江籍科研人才,我最想说:家乡需要你们,也正以更强的承接力迎接你们。过去不回来,常因“无事可做”;现在不一样了。“晋商回归”已签约入库项目50个,总投资220.1亿元,长三角晋江人才交流中心正从“联谊组织”变成“科创平台”,把长三角资源与晋江需求常态化对接。
深化“科创+人才”双轮驱动,我建议:一是建立企业与科研人才“需求—能力”匹配数据库,让对接从“靠缘分”变成“靠系统”;二是配套中试和验证公共能力,让回归团队“拎包入驻”;三是呼应晋江“企业家+科学家+投资人”融合的导向,就像创新中心正在探索的那样,把三方融合制度化,构筑“科学家敢研、企业家敢用、投资人敢投”的氛围。
这些机制要见实效、可持续,归根结底要靠人,尤其要靠一代代人接续。今年,犬子参加了统战部、工商联举办的“桑梓情晋江梦”2026年全国异地商会晋江籍新生代传承之旅,回来后对我说:“爸爸,原来家乡有这么多厉害的企业和这么多拼的人。”那一刻,我特别欣慰——下一代对家乡的认同,比我们这一代人的回归更有意义。作为家长,我深切感受到,让年轻人走近家乡、了解家乡,是“人才回归”最长远的一步。
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